Gi serveringsbransjen halv moms – og pengene skal ikke til kundene
Dette er en næring vi ikke har råd til å svekke og slett ikke miste
(ODD ROAR LANGE): Midt i en hotellstreik og en serveringsbransje med svak lønnsomhet, står en av Norges viktigste næringer i fare for å bli ytterligere undergravd.
Dette handler ikke bare om én konflikt, men om rammevilkårene for en hel næring.
Fra gjestenes perspektiv ser mye fortsatt normalt ut. Restaurantene er åpne, Kaffekoppene kan fortsatt serveres til deg og meg. Og ølen tappes mens vi venter på sol og varme.
Turistene kommer fortsatt med sine viktige bidrag.
Men det vi ikke ser er at økonomien bak driften er alt annet enn normal. Og det blir ikke bedre av seg selv. Det blir ikke en gang bedre av at du går ut for å spise litt oftere enn ida g.
Marginer som nesten ikke finnes
I 2023 hadde serveringsbransjen en driftsmargin på bare rundt 2–3 prosent, mot godt over 10 prosent i næringslivet generelt. Hver gang en gjest legger igjen hundre kroner, står det ofte bare noen få kroner igjen når alle kostnader er betalt. Dette er ikke en næring som bader i overskudd – det er en næring som balanserer på kanten.
Samtidig har lønnsnivået for ansatte i servering gradvis glidd nedover sammenliknet med tradisjonelle industriyrker. Der man tidligere lå godt over en industriarbeiderlønn, ligger de fleste i dag under - langt under. Lønnsstatistikk viser at servitører typisk ligger et sted mellom i underkant av 22 000 og opp mot 37 000 kroner i månedslønn, også for dem med erfaring. Det er få andre yrkesgrupper i norsk arbeidsliv som ligger lavere.
Porten inn til arbeidslivet
Og nettopp denne næringen tar et særlig ansvar for inkludering.
Serveringsbransjen er en av de viktigste inngangsportene til arbeidslivet i Norge. Her får mennesker jobb som ellers lett faller utenfor:
De uten formell utdannelse.
De med hull i CV-en.
De med annen landbakgrunn enn norsk og begrensede norskkunnskaper.
I deler av reiselivet har over 40 prosent av de ansatte innvandrerbakgrunn. For mange er dette første reelle fot innenfor arbeidslivet – med egen lønn, skattebetaling og mulighet til å bygge erfaring. Alternativet er for ofte en tilværelse på ytelse fra NAV.
Med andre ord: Reiselivet og serveringsnæringen leverer langt mer enn tall i et regnskap.
De skaper arbeidsplasser for grupper som ellers risikerer å bli stående permanent utenfor. De avlaster offentlige budsjetter, og de bidrar med skatteinntekter tilbake til fellesskapet.
Høye avgifter, lav forståelse
Likevel møter denne næringen et skatte- og avgiftssystem som er både komplisert og tungt. Moms, arbeidsgiveravgift, særavgifter og et omfattende regelverk gjør det krevende å drive små og mellomstore virksomheter. I dag betaler serveringssteder full merverdiavgift på 25 prosent, mens overnatting har en lavere sats på 12 prosent. For ikke å snakke momsvirvaret som preger aktivitetsbransjen.
Det er vanskelig å forklare hvorfor måltidet – selve møteplassen og bærer av opplevelsen – skal beskattes hardere enn sengen. Og at det er mer moms hvis du lager maten til gjesten ved bålet fremfor at gjesten griller sin pølse på egen hånd.
Derfor er det på tide å diskutere rammevilkårene, ikke bare neste krisepakke.
Halv moms – fullt ansvar
Forslaget mitt er enkelt og langsiktig: Halver momsen på servering – og la bransjen beholde gevinsten.
Det skal ikke brukes til å dumpe prisene. Det skal gå til å:
Styrke inntjeningen i en næring som i dag nesten ikke har igjen noe på bunnlinjen.
Øke lønningene for ansatte som ligger i bunnen av lønnsstatistikken.
Skape flere arbeidsplasser for dem som sliter mest med å få innpass.
Med dagens driftsmarginer vil en halvering av momsen på servering kunne gjøre en tydelig forskjell på sikt. Ikke som en gavepakke, men som et kvalifisert grep for å sikre bærekraftig drift i en næring som betyr mye for både arbeidsmarkedet og samfunnsøkonomien.
Møteplasser som samfunnsbygging
For serveringsbransjen er mer enn en del av reiselivet. Den er en del av infrastrukturen i hverdagen vår. Restauranter, kafeer og barer skaper møteplasser for lokalsamfunn, de gir liv til bysentra og tettsteder, og de gjør steder mer attraktive å bo i – og besøke.
Turisme uten serveringssteder er nesten en selvmotsigelse.
Når en næring både skaper arbeidsplasser for dem som står svakest, bidrar til integrering, gir skatteinntekter og bygger levende lokalsamfunn, bør det gjenspeiles i måten vi utformer rammevilkårene på.
Det handler ikke om å frita bransjen for ansvar. Det handler om å gi den et rammeverk som gjør det mulig å drive forsvarlig, betale anstendige lønninger – og fortsatt ha noe igjen til å investere i fremtiden.
Fra krisepakker til politikk
Derfor mener jeg at vi bør ta diskusjonen om reiselivet og serveringsnæringen må handle mindre om midlertidige støtteordninger og mer om varige strukturelle grep.
Å halvere momsen på servering og la næringen bruke gevinsten til lønn, arbeidsplasser og utvikling, er et konkret og målrettet tiltak.
Det er god næringspolitikk. Og det er god samfunnspolitikk.
Om The Travel Inspector:
Thetravelinspector.no har ingen betalte artikler eller lenker. Opplever du uønskede eller falske annonser på thetravelinspector.no? Send meg gjerne en beskjed og legg ved lenken til annonsen, slik at den kan fjernes fra nettsiden.
Jeg heter Odd Roar Lange:
Jeg jobber som norsk reiselivsekspert og kjent som The Travel Inspector og en av Norges mest erfarne reiselivsjournalister.
Jeg er også reisejournalist med reisereportasjer, kommentarer og reisetips i Dagbladet og på forbrukerredaksjonen DinSide som er en del av Dagbladet og Aller Media.
Du kan følge reisene mine på instagram her.
Har du en kommentar eller et tips, så kan du sende det her.